ROR体育集团发展历程
一 、1993—2000年期间 ：ROR体育集团创始人陈凯家先生在广东肇庆 、清远等深圳周边地区承揽“四连”一级公路 、107国道等道路建设工程 ，其中 ，包括 ：4公里“四连”一级公路 、2公里107国道和6公里省级公路建设施工 。
二 、2000年6月 ，集团前身深圳市ROR体育实业有限公司成立 。
早期 ，公司主营业务为深圳市龙华新区城镇街道 、市政公路的建设 ，共计30余公里 。目前 ，龙华新区多条道路是由本集团建设和命名 ，如 ：花繁路 、华荣路 、华昌路 、华盛路等 。
三 、2000年 ，正值深圳特区高速发展时期 ，集团在上述道路建设过程中以政府财政补偿方式积累了大量的土地资产 。此时 ，陈凯家先生敏锐的发现了深圳房地产行业的良好市场前景和商机 ，从而 ，集团相继成立了ROR体育建筑公司和房地产公司 ，确立了以房地产开发为主业的经营方向 。
集团主要建设项目
1999—2000年 建设华富工业园项目 ，包含厂房 、宿舍共计9万平方米建筑面积 。
2000—2001年 建设高丽华工业园和科达工业园 ，包含厂房 、宿舍共计2万平方米建筑面积 。
2001年 深圳元芬片区建设4层商住楼和商铺 ，共计2万2千平方米建筑面积 。
2001—2004年 深圳华昌路合作建设商住楼5 、6 、7 、9层及首层商铺 ，建筑面积4万5千平方米 。
2002—2005年 建设华德喜工业园织衣厂厂房和宿舍 ，共计2万1千平方米建筑面积 。
2003—2005年 建设八层ROR体育商业大厦约2万平方米建筑面积 。
2006年 承揽深圳服装基地市政三通一平工程近300万平方米 ，土石方工程逾200万平方米 。
2006—2007年 建设深圳市华宁路商业街4层商铺约2万平方米 ，7层商业楼约4万6千平方米建筑面积 。
2007年 深圳沙湾小学校园工程 ，建设教学楼和校舍共计1万5千平方米建筑面积 。
2007—2008年 建设深圳颐丰华工业园厂房共计2万平方米 。
2007—2008年 建设深圳龙华华荣路11层桃园宾馆 ，共计5万4千平方米建筑面积 。
2007—2009年 建设深圳三合大厦14层商住楼 ，共计1万5千平方米建筑面积 。
2008—2010年 建设深圳龙华亿康大厦14层商住楼，共计2万平方米建筑面积 。
2009—2010年 投资建设15层ROR体育公寓 ，共计1万2千平方米建筑面积 。
2010—2014年 集团在深圳龙华新区大浪街道开发的综合建筑群—ROR体育广场落成 ，项目涵盖写字楼 、四星级酒
店 、住宅楼 、商铺 、餐饮配套设施 ，综合建筑面积达11万平方米 ，是龙华大浪片区标杆建筑群 。
四 、2014年ROR体育实业公司升级为ROR体育集团公司 ，目前 ，集团旗下实业公司包含 ：房地产开发公司、建筑工程公司 、投资公司 、物业管理公司 、网络服务公司等多家全资或控股企业 。
五 、在集团长达十多年的房地产开发实践中 ，不断建立和健全一整套科学 、合理 、稳健的管理体系 ，形成了集项目规划设计 、工程建筑 、营销推广 、招商策划 、物业管理为一体的完整产业链和独特的核心竞争优势 。集团注重人才培养 ，以人为本 ，通过选拔优秀的员工到国外留学深造 ，为集团以后的发展储备奠定了坚实的基础 。同时 ，集团董事长陈凯家先生非常注重打造学习型组织 ，集团每周会组织相关培训课程 ，不断提升全体员工的综合素质和能力 。
六 、虽然集团目前是深圳市龙华新区较有影响力的房地产开发企业之一 ，但是集团领导者高瞻远瞩 ，不断为集团的发展寻求更宽广的道路 ，将项目开发范围不断扩大到周边地区 ，将打造集团的品牌作为未来发展的首要目标 。集团始终坚持“市场为导向 ，创新为动力 ，经营为龙头 ，质量为根本”的经营理念 ，积极探索和寻求与市场机制 、现代企业机制相适应的经营策略和方针 ，打造出一支团结进取 、勇于开拓的高素质专业经营管理团队 ，力争将集团建设成为管理领先 、服务领先 、规模领先 、效益领先并具有较强竞争力 、健康可持续发展的品牌房地产综合开发企业 。
